陶都论坛

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 41519|回复: 0

[房产新闻] 以“姑苏龙胤”致敬匠心 世茂苏沪地区公司打造有内涵作品

[复制链接]

初中生

Rank: 4

发表于 6 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
  只有生根城市才能真正发现城市的魅力,才能塑造真正的城市人居文化,才能让作品成为时代精英争藏的贵重生活资产啊
——蒋立丰


501.jpg
  2001年,上海世茂滨江花园因首创“滨江模式”而享誉业界,世茂滨江一举成为上海住宅地标;
  2015年,上海世茂云图以空间、情景、匠心和细节上的突破,创造了难以复制的销售神话;
  2017年,张家港世茂九溪墅基于对客群的深度洞察,推出创新E墅,迅速引发市场共鸣,实现市场40%的溢价;
  2018年,苏州世茂铜雀台别墅以古朴典雅的江南文化为根基,成为世茂南中国龙胤系的代表作,将东方建筑文明带入了新的高度;
  2018年,世茂深坑酒店,又凭借独具匠心的创意和大胆设计同迪拜帆船酒店同时入选“世界十大建筑奇迹”中的两大酒店类奇迹……
  世茂苏沪地区公司董事长兼总裁蒋立丰认为,建筑的本质应该是服务于人,与人完成美好生活的创造,这是世茂苏沪地区公司(以下简称世茂苏沪)所追求的产品理念;在这样的理念支撑下,世茂苏沪全生命周期产品线逐步落地,以客户的需求为导向,打造匠心产品,拓延生活边界,为客户呈现一个完美的人居体验,为城市创造一个又一个经典的时代作品。

以文化回归思考匠心 生根城市
  世茂苏沪的产品为什么总是让人印象深刻?蒋立丰认为,建筑物是有内涵的,是人们内心的延展。“当下,中华民族自信自强,我们会用特殊的建筑工艺来呈现和解读中国文化。” 苏州世茂铜雀台别墅就是其中的代表。
  在创作初期,整个团队从千年姑苏的历史文脉中汲取精髓,问道苏州当代人居藏品。一切源自于一个“礼”字:
  礼之于正国也,犹衡之于轻重也,绳墨之于曲直也,故人无礼不生,事无礼不成,国家无礼不宁。
——《荀子•大略》
502.jpg
  礼,乃儒之根本,国之纲纪。数千年以来,礼贯穿于中国传统文明的方方面面,渗透到社会生活的各个领域,也深深地影响了中国的建筑。从建筑风水的格局,建筑形制的规范,建筑等级的严密,到对建筑景观的限制,礼制思想无不淋漓尽致地得以体现。苏州世茂铜雀台别墅(龙胤系)在项目择址、景观筑造以及社区形制规划上,以儒家礼制为基本规范,力求在现代制造工艺的基础上,为建筑赋予更多的人文气息。
503.jpg
  匠者传心,苏州世茂铜雀台别墅(龙胤系)专注传承古人造城造物之匠心,复刻了北宋苏州平江古城规划理念,参照《考工记》、《平江图》的造城逻辑,将中国传统文化的精神融入产品的创作:源出《平江图》的“两轴四坊”社区布局、蕴藏东方礼制仪范的“五进五重境”、写意文士心怀的“新园林十景”……项目从规划布局,到造园小景,皆“以和为核”,营造东方人居之美。建筑师在承袭了儒家礼序的同时,也埋下了对于传统文化的深深敬意。  
  “一方水土养一方人,”房地产是一个具有地域性特征的行业。“我们相信只有生根城市才能真正发现城市的魅力,才能塑造真正的城市人居文化,才能让作品成为时代精英争藏的贵重生活资产。”蒋立丰如是说。

以匠心引领团队 稳健高速发展
  多年来,世茂集团树立了稳健高速发展的形象。世茂集团目前布局全国100余个城市,拥有300余个地产臻品项目,40余个商业综合体项目,25家国际品牌及55家自主品牌酒店,10余座城市地标级建筑。2018年,世茂开始实施地区公司化,将原有的9大地区转变为9个独立运营的子公司概念。从2018年地区公司化后,世茂苏沪开始面临一些新形式、新变化、新挑战。作为一家“新”公司,机会与挑战并存。
  蒋立丰介绍,世茂是一个特别有人情味的企业,这种人情味不仅表现在产品形态上,也表现在企业管理上。世茂集团的文化价值观长期坚持着“6C文化价值观”,“追求卓越”是视为核心理念,“创新驱动、简单互信、团队协作”是世茂成就事业的工作方式,“关注客户、关爱员工”为世茂的文化基石。
“作为集团九大地区公司的一份子,我们应该为集团做出更多的贡献,” 蒋立丰表示。2018年上半年,世茂苏沪顺应公司化的变化,积极自我变革。从运营思维变为股东视角,用经营思维管理公司。同时,创造内部狼性竞争氛围,通过“投资团队搭建、专项激励设立、狼琊榜公示、内部竞聘”等方式,提供组织保障。自我变革实现业绩创新高。截止到目前,世茂苏沪业绩实现快速增长,今年上半年签约额已经达成88.85亿,超过去年全年销售额。到今年年底,世茂苏沪更将冲刺200亿元的目标。
  下半年,随着世茂苏沪挺进宜兴、盐城、泰州等新城市,以及未来将进入更多城市的战略部署,在有效成本的前提下,打造具有特色的差异化匠心产品。发挥每一个员工的能动性,激活每个人的价值,不打人海战术,实现高人效是世茂苏沪发展的关键,为了扩大公司规模,世茂苏沪还打造了“战略研究院”、“高周转研究院”为规模和周转服务,同时迭代“人才培养机制”、“奖金分配改革”、“组织裂变”、“信息沟通机制”的体制机制进一步激发公司活力。
  截止到10月,世茂苏沪已斩获新土地7块,均为江苏各城市黄金位置。
  为区域价值提升注入无限潜力,为城市持续发展创造价值,为业主提供全新生活方式……,世茂苏沪凭借以“姑苏龙胤”为代表的匠心之作,以追求卓越为导向,不断奔跑前行,创造出引领市场方向、不断刷新自身记录的世茂效应。

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则



Archiver|关于我们|陶都论坛 ( ICPB2-20120265 ICP11066580-2 )

GMT+8, 2018-11-15 16:55 , Processed in 0.023578 second(s), 14 queries , Gzip On, Yac On.

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表